A toute usine
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Le document unique d’évaluation des risques et sa mise à jour sont réalisés mais ne sont pas utilisés comme un outil de management de la réduction des risques (pas de réalisation/mise à jour de plans d’actions concrets et partagés).
L’implication du management de terrain dans la mise à jour du document unique est faible. Les mises à jour doivent être du ressort du responsable et non pas uniquement du service HSE. La formation au poste de travail se basait sur des outils/supports concernant l’atelier et pas spécifique au poste de travail.
Créer un support simple et synthétique de formation au poste de travail listant les principales tâches et incluant une méthode pédagogique de formation standard (TWI).
Centraliser dans une même base les documents liés à :
Créer une cohérence entre ces différents supports et outils de gestion de la sécurité.
Cette cohérence va faciliter un management opérationnel reposant sur le DU et l’évaluation des risques liés au poste de travail.
Résultat de l’action :
Les supports sont créés pour les services production et logistique.
Situation avant et après :
Avant :
Document unique peu connu, trop lourd et trop complexe.
Pas de support de formation spécifique au poste de travail.
Mise à jour du document unique n’entrainant aucun plan d’actions de réduction des risques.
Après :
Meilleure compréhension du document unique et appropriation par l’encadrement.
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