A toute usine
Démarche permettant de fédérer les membres d’une équipe autour de la fixation d’objectifs sécurité pour l’équipe.
Les résultats sécurité des équipes de production sont hétérogènes.
Une équipe présente systématiquement de bons résultats sécurité et conserve ceux-ci au fil des ans. De prime abord il n’y a pas d’explication évidente à ces bons
résultats. Toutes les équipes sont engagées dans la sécurité.
1/ Identifier ce qui permet d’obtenir ces bons résultats sécurité et le formaliser.
2/ Définir le support et la communication.
3/ Mettre en œuvre.
Résultat de l’action
Au cours du premier trimestre 2013, chaque équipe managériale a fait l’état des lieux
de ses performances sécurité et s’est engagée sur un axe de progrès par maîtrise.
AVANT : souhait de progresser sur la sécurité mais sans savoir par où commencer.
APRES : un état des lieux de nos performances sécurité est fait et l’on sait ce qui doit être fait. La réalisation, en autonomie, par tous les membres de l’équipe de cet état des lieux est fédératrice.
Une feuille de papier… et un peu d’huile de coude.
Le préalable à cette démarche est un climat de confiance dans l’équipe managériale.
Cette auto-évaluation est à faire vivre.
Elle doit être relue fréquemment et partagée avec l’équipe.
C’est un acte managérial fort.