Informations
Année de challenge
2023/2024
Thématiques
Communication, Santé
Installation / Outils
Transposition
A toute entreprise
Déjà transposée à tout le site.
Mots-clés
intégration, nouveaux arrivants
Commentaire GESiM
Documents annexes
Aucun document annexe disponible.
Action transposable
Description du problème
Sur 2022 et 2023, beaucoup de nouveaux salariés intérimaires, CDD ou CDI ont quitté l’entreprise après quelques jours, semaines ou mois. Après plusieurs sondages sur les personnes parties, il a été identifié que l’intégration des nouveaux salariés posait problème.
Objectifs et résultat de l’action
Améliorer l’intégration des nouveaux salariés afin de pouvoir augmenter la proportion de restants dans l’entreprise.
Actions menées
- Sur l’ensemble du site, il a été décidé d’établir un parcours d’intégration sur 6 mois avec plusieurs jalons : • S+1 • M+1 • M+3 • M+6
- Pour le secteur de la boucle froide, dans le cadre du GESIM, nous avons :
- • Travailler sur la mutualisation de l’accueil sécurité entre Aubert&Duval Issoire et Interforge.
- • Etablir un planning pour la 1ère semaine chez Aubert&Duval afin de faire découvrir l’ensemble du secteur d’activité au salarié.
- • Définir un formulaire de satisfaction à M+1 pour définir les points d’intégration à améliorer.
- • Définir un formulaire d’étonnement à M+3 pour le responsable de service.
- Action à mettre en œuvre : créer un vestiaire complémentaire pour pouvoir accueillir les nouveaux salariés.
Coût (main d’œuvre et matériel)
Matériel = 0€
Main d’œuvre = 10 k€
Conseils de mise en oeuvre et de pérennisation (lors de la transposition)
Adapter le planning d’intégration au secteur d’activité afin de particulariser en fonction des installations et des métiers.
Contact
Nom du pilote
Vincent VIEILLARD
Société et Etablissement
Aubert & Duval, site d'Issoire
Service
Boucle Froide
Adresse email
vincent.vieillard@aubertduval.com
Téléphone
+33 6 20 13 38 03
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